Внедрение управленческого учета
Создадим единую систему учета, настроим аналитику, управленческие отчеты и финансовые дашборды для собственника.
Получить план внедрения →
Финансовый учет для собственников бизнеса
Внедрим управленческий учет и покажем реальную прибыль бизнеса
Настроим финансовую отчетность, платежный календарь и аналитику по направлениям, чтобы собственник видел прибыль, деньги и риски в цифрах.
4–8 недель на запуск базовой системы учета
5 отчетов для контроля финансов бизнеса
NDA и регламенты защиты данных
ДДС
контроль поступлений, платежей и кассовых разрывов
ОПиУ
выручка, себестоимость, расходы и чистая прибыль
Баланс
активы, обязательства и реальное состояние бизнеса
План-факт
сравнение целей, бюджета и фактических результатов
Услуги компании
Пересборка текущего учета
Аудит действующей системы, исправление логики сбора данных, настройка удобной структуры отчетов и показателей.
Проверить текущую систему →
Финансовое сопровождение
Финансовое сопровождение бизнеса, бюджетирование, контроль расходов, платежей и помощь в принятии решений.
Обсудить сопровождение →
Бухгалтерское сопровождение ООО
Ведение учета, отчетность, налоговая дисциплина и поддержка финансового документооборота компании.
Запросить консультацию →
Бухгалтерское сопровождение ИП
Учет, отчетность, оптимизация рутинных операций и своевременное сопровождение предпринимателей.
Узнать условия →
Налоговое моделирование
Сравним налоговые сценарии и подберем законную модель, которая будет выгодна вашему бизнесу.
Рассчитать модель →Цены
Выберите формат работы под текущую задачу: регулярное финансовое сопровождение, внедрение управленческого учета или бухгалтерское обслуживание. Точную стоимость фиксируем после диагностики объема операций и состояния учета.
Внедрение управленческого учета на базе 1С:УНФ
Собираем бизнес в единую финансовую систему
- ✓Анализируем и описываем бизнес-процессы компании
- ✓Формируем структуру управленческого учета под задачи бизнеса
- ✓Внедряем ОДДС, ОПиУ, управленческий баланс и ключевые показатели
- ✓Автоматизируем финансовые и управленческие процессы
- ✓Обучаем сотрудников работе в системе
- ✓Сопровождаем внедрение и контролируем корректность данных
- ✓Регулярные встречи с собственником и командой
- ✓Оперативная коммуникация в процессе проекта
Пересборка в действующих системах в 1С:УНФ, 1С:УТ, 1С:КА
Когда учет ведется, но цифры не помогают управлять
- ✓Проводим диагностику текущей системы учета
- ✓Анализируем ошибки, дублирование и финансовые перекосы
- ✓Пересобираем структуру управленческой отчетности
- ✓Выстраиваем систему финансового и товарного учета
- ✓Настраиваем расчет себестоимости и прибыли
- ✓Синхронизируем работу подразделений и финансового блока
- ✓Настраиваем управленческие отчеты и показатели
- ✓Обучаем сотрудников новым правилам работы
- ✓Регулярная работа с собственником и командой в процессе пересборки
Настройка управленческого (финансового) контура в 1С:УНФ, 1С:УТ, 1С:КА
- ✓Разбираем текущую систему учёта и бизнес-процессы компании
- ✓Выстраиваем управленческий и финансовый контур бизнеса
- ✓Формируем систему контроля прибыли, себестоимости и денежных потоков
- ✓Настраиваем управленческую отчетность под задачи собственника
- ✓Автоматизируем ключевые финансовые и управленческие процессы
- ✓Регулярно работаем с собственником и сотрудниками в процессе проекта
Пакет «Навигатор»
Для бизнеса, которому нужен порядок в деньгах и базовый контроль финансов
- ✓Ведение управленческой отчётности: ОДДС и ОПиУ
- ✓Выявление кассовых разрывов и финансовых перекосов
- ✓Финансовые рекомендации по итогам месяца
- ✓Ежемесячная встреча с собственником
Пакет «Советник»
Для бизнеса, которому важно видеть не только деньги, но и прибыльность направлений
- ✓Ведение управленческой отчётности: ОДДС и ОПиУ
- ✓Анализ прибыли, расходов и маржинальности
- ✓Контроль обязательных ежемесячных платежей
- ✓Выявление убыточных направлений, проектов или товаров
- ✓Постановка контрольных точек для управления бизнесом
- ✓Рекомендации по оптимизации расходов и повышению прибыли
- ✓Консультации по управленческому, бухгалтерскому и налоговому учёту
- ✓Ежемесячный финансовый разбор с собственником
Пакет «Финансовый директор»
Для компаний, которым нужен регулярный финансовый контроль и участие в управлении бизнесом
- ✓Полное ведение управленческой отчётности: ОДДС, ОПиУ, управленческий баланс
- ✓Анализ прибыли, расходов и движения денежных средств
- ✓Платёжный календарь и контроль кассовых разрывов
- ✓Контроль дебиторской и кредиторской задолженности
- ✓Анализ рентабельности направлений, проектов, товаров
- ✓Подготовка финансовых рекомендаций для собственника и руководителей
- ✓Координация работы бухгалтерии и сотрудников по финансовым данным
- ✓Участие в управленческих решениях
- ✓Регулярные встречи с собственником и командой
- ✓Сопровождение по текущим финансовым вопросам
Пакет «Стратег»
Стратегическое финансовое сопровождение собственника и бизнеса
- ✓Полная система управленческой отчетности: ОДДС, ОПиУ, управленческий баланс
- ✓Финансовая стратегия развития бизнеса
- ✓Бюджетирование и финансовое планирование
- ✓Анализ прибыльности направлений, подразделений и проектов
- ✓Финансовое моделирование
- ✓Контроль прибыли и рентабельности
- ✓Работа с собственником по точкам роста
- ✓Подготовка управленческих решений на основании цифр
- ✓Контроль финансовой дисциплины компании
- ✓Участие в стратегических встречах собственника и команды
- ✓Координация финансового блока и бухгалтерии
- ✓Поддержка собственника в управлении и масштабировании бизнеса
Ведение ИП
- ✓УСН доходы / с НДС — 11 700 р. / 19 700 р.
- ✓УСН доходы минус расходы / с НДС — 29 700 р. / 39 700 р.
- ✓ОСНО — 45 700 р.
Ведение ООО
- ✓УСН доходы / с НДС — 17 700 р. / 25 700 р.
- ✓УСН доходы минус расходы / с НДС — 29 700 р. / 39 700 р.
- ✓ОСНО — 45 700 р.
Ведение маркетплейсов
- ✓УСН доходы / с НДС — 17 700 р. / 25 700 р.
- ✓УСН доходы минус расходы / с НДС — 29 700 р. / 39 700 р.
- ✓ОСНО — 45 700 р.
Дополнительные услуги
- Формирование отчета о доходах и расходах (P&L) — от 20 000 р.
- Формирование отчета движения денежных средств (ДДС) — от 15 000 р./чел
- Обучение и сопровождение собственника и сотрудников — от 30 000 ₽ / мес
- Восстановление бухгалтерского учета — от 20 000 р.
- Прием/увольнение сотрудника с полным пакетом документов — от 1 500 р./чел
- Консультация главного бухгалтера — от 3 500 р./час
Итоговая стоимость зависит от объема операций, системы налогообложения и состояния учета.Получить точный расчет
Какие проблемы мы помогаем решить
Управленческий учет показывает собственнику, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и какие решения нужно принять в первую очередь.
Торговля: прибыль теряется в остатках, скидках и непрозрачных расходах
Покажем маржинальность по товарным группам, оборачиваемость склада, влияние скидок и реальную прибыль после закупок, логистики и возвратов.
- ✓Прозрачная прибыль по категориям товаров, покупателям и направлениям бизнеса
- ✓Контроль зависших остатков и кассовых разрывов
- ✓Понимание, какие скидки увеличивают продажи, а какие съедают прибыль
Производство: собственник не видит реальную себестоимость продукции
Настроим учёт материалов, зарплат, накладных расходов и брака. Сформирует себестоимость, чтобы Вы видели фактическую прибыль по продукции и заказам.
- ✓расчет себестоимости и маржинальности по каждой единице продукции
- ✓контроль складских остатков
- ✓аналитика и корректное распределение производственных затрат
Услуги: собственник не видит реальную прибыль по проектам, клиентам и направлениям
Настроим контроль выручки, эффективность работы команды по каждому проекту/направлению, расчет прибыли
- ✓Маржинальность услуг, проектов и направлений
- ✓расчет себестоимости услуг
- ✓контроль и прогнозирование чистой прибыли
Маркетплейсы: большие обороты создают иллюзию прибыли
Настроим корректный учет на основании полного пакета первичных документов, предоставленных маркетплейсами. Рассчитаем валовую прибыль в разрезе каждого маркетплейса. Покажем маржинальность каждой товарной единицы с учетом комиссий, логистики и рекламы.
- ✓Прозрачная себестоимость и маржинальность товаров
- ✓Система контроля прибыли, денег и товарных остатков
- ✓Чистая прибыль по каждому маркетплейсу
Строительство: деньги и затраты нужно видеть по объектам
Настроим учет по объектам, этапам, сметам, материалам и подрядчикам, чтобы контролировать план-факт, кассовые разрывы и прибыльность проектов.
- ✓учет доходов и расходов по каждому объекту;
- ✓контроль смет, материалов, подрядчиков и этапов работ;
- ✓расчет фактической рентабельности строительных проектов.
Бухгалтерия есть, а управленческого учета нет
Настроим систему управленческого учета, чтобы собственник видел прибыль, деньги и эффективность своего бизнеса.
Деньги проходят через бизнес, но не остаются в компании
Настроим ДДС и платежный календарь, чтобы собственник видел реальные движения денег, будущие кассовые разрывы и безопасный остаток средств.
Прибыль растворяется в расходах
Настроим ОПиУ и аналитику по себестоимости, чтобы собственник видел, где бизнес зарабатывает, а где теряет деньги.
Цифры есть, но доверия к ним нет
Сформируем прозрачную финансовую систему бизнеса: ДДС, ОПиУ и управленческий баланс, чтобы каждое решение опиралось на точные цифры.
Нет учета по направлениям
Покажем прибыльность по товарам, проектам, клиентам, объектам, филиалам или отдельным видам услуг.
Расходы растут быстрее выручки
Проведем анализ структуры затрат и найдем точки, где можно снизить финансовую нагрузку без потери результата.
Нужно быстро понять, что не так с учетом?
Напишите нам в удобный мессенджер — уточним задачу, зададим несколько вопросов и предложим первый шаг: диагностику, аудит отчетности или консультацию финансового специалиста.
Что можно отправить сразу
- ✓какая система учета используется сейчас;
- ✓какие отчеты уже есть у собственника;
- ✓где чаще всего возникают вопросы: прибыль, деньги, налоги или расходы.
Что получает собственник после внедрения
Система управленческой отчетности показывает ключевые финансовые показатели бизнеса в одном месте: прибыль, денежный поток, расходы и эффективность направлений.
Выручка
12,4 млн ₽
Валовая прибыль
4,1 млн ₽
Постоянные расходы
2,2 млн ₽
Чистая прибыль
1,9 млн ₽
Денежный поток
+740 тыс ₽
Рентабельность продаж
33%
Доля выручки по направлениям бизнеса
В результате внедрения вы получаете
- ✓Отчет о движении денежных средств (ДДС) для контроля платежей и кассовых разрывов
- ✓Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ) с выручкой, себестоимостью, расходами и чистой прибылью
- ✓Управленческий баланс и план-факт анализ по ключевым показателям
- ✓Аналитику по производству, товарам, клиентам, объектам, SKU и направлениям продаж
- ✓Платежный календарь с прогнозом поступлений, обязательств и свободного остатка денег
- ✓Регламенты ведения учета и понятные правила внесения данных для команды
Специализируемся на отраслях
Настраиваем управленческий учет под реальные процессы компании: товарные запасы, строительные объекты, сервисные направления, маркетплейсы и производственные циклы.
Торговля
Настроим учет запасов, затрат и маржинальности, чтобы вы видели валовую и чистую прибыль по товарным группам.
Строительство
Настроим учет затрат и рассчитаем рентабельность по каждому объекту, чтобы проекты завершались с прогнозируемой прибылью.
Услуги
Разделим выручку, расходы и загрузку команды по клиентам и направлениям, чтобы показать реальную прибыльность услуг.
Маркетплейсы
Поможем с оперативным учетом, обработкой первичных документов, расчетом комиссий, логистики, хранения и прибыли по SKU.
Производство
Выстроим учет себестоимости продукции, складских остатков, брака, партий и производственных затрат.
Почему выбирают Финансовый Навигатор
Мы помогаем не просто вести учет, а выстроить систему, которая показывает собственнику реальный финансовый результат.
Единая система учета
Собираем данные из разных источников в одну понятную логику работы с цифрами.
Прозрачная аналитика
Вы видите реальную прибыль, расходы, денежный поток и отклонения от плана.
Безопасность данных
Работаем с чувствительной информацией по договору, с NDA и разграничением доступов.
Сопровождение команды
После внедрения обучаем сотрудников и помогаем закрепить новую систему на практике.
Как мы работаем
От диагностики текущего учета до внедрения отчетности, обучения команды и регулярного финансового сопровождения.
Диагностика
Погружаемся в бизнес-процессы и оцениваем текущее состояние учета.
Проектирование
Формируем структуру учета, статьи, аналитику и состав отчетов.
Настройка
Собираем отчеты, таблицы, дашборды и контрольные точки.
Обучение
Передаем инструкции и обучаем сотрудников корректно вести данные.
Сопровождение
Контролируем качество данных и помогаем принимать решения по цифрам.
С вами работают
Специалисты по бухгалтерскому учету, финансовому анализу и управленческой отчетности сопровождают проект на всех этапах.
Татьяна Кожемякина
Главный бухгалтер
19 лет работы в бухгалтерской сфере
Любовь Аниськина
Ведущий бухгалтер
5 лет работы в сфере бухгалтерского учета
Елена Попова
Бухгалтер
16 лет работы в сфере бухгалтерского учета
Анна Мигукина
Ведущий специалист по финансовому анализу
18 лет работы в сфере финансов
Виктория Скрупская
Финансовый менеджер
3 года работы в сфере финансов
Диана Платонова
Финансовый менеджер
3 года работы в сфере финансов
Что клиенты говорят о нас?
Клиенты отмечают понятную коммуникацию, внимательность к деталям и практическую пользу финансовой аналитики.
Управленческий учет для бизнеса
Финансовый учет помогает собственнику видеть реальную картину компании и управлять бизнесом на основе точных данных.
Когда компании нужна система учета
Финансовый Навигатор помогает собственникам малого и среднего бизнеса внедрять управленческий учет, настраивать прозрачную финансовую отчетность и контролировать прибыль компании. Мы создаем единую систему, в которой отражаются выручка, себестоимость, расходы, денежные потоки, рентабельность направлений и итоговый финансовый результат.
Если в компании уже ведется бухгалтерский учет, это не значит, что собственник получает полную картину бизнеса. Управленческий учет нужен для внутренних решений: он показывает, какие направления зарабатывают, где бизнес теряет деньги, как избежать кассовых разрывов и как планировать дальнейший рост.
Что входит в работу
- внедрение управленческого учета и финансовой отчетности;
- настройка ДДС, ОПиУ, управленческого баланса и план-факт анализа;
- пересборка действующей системы учета и проверка корректности данных;
- финансовое сопровождение на аутсорсинге;
- бухгалтерское сопровождение ООО и ИП;
- налоговое моделирование и выбор выгодной законной схемы работы.
Проверьте, насколько прозрачен управленческий учет
Ответьте на 6 вопросов — и получите ориентир, какие участки учета требуют внимания в первую очередь.
Квиз для собственника
Нужна ли вашему бизнесу система управленческого учета?
Выберите ответы, которые ближе к текущей ситуации в компании.
1. Есть ли у Вас управленческий учет или только бухгалтерия?
2. Как часто Вы видите реальную прибыль бизнеса?
3. Есть ли у вас платежный календарь?
4. Понимаете ли Вы прибыльность по направлениям бизнеса?
5. Как рассчитывается себестоимость в Вашем бизнесе?
6. Можете ли быстро назвать сумму обязательных ежемесячных расходов компании?
Часто задаваемые вопросы
Ответы на вопросы, которые чаще всего возникают перед внедрением управленческого учета и финансового сопровождения.
Что есть управленческий учет?
Это система, которая показывает реальное финансовое состояние бизнеса: выручку, расходы, прибыль, денежные потоки и эффективность направлений.
Зачем нужен управленческий учет, если уже ведем бухгалтерский?
Бухгалтерский учет ориентирован на обязательную отчетность, а управленческий нужен собственнику для внутренних решений и контроля бизнеса.
Как управленческий учет помогает в развитии бизнеса?
Он помогает находить прибыльные направления, контролировать KPI, выявлять отклонения от плана и быстрее принимать решения на основе аналитики.
Как с помощью учета выйти из кассового разрыва?
Учет помогает увидеть причины кассового разрыва, спрогнозировать поступления и расходы, скорректировать бюджет и выстроить платежный календарь.
Финансовый директор — роскошь или необходимость?
Для бизнеса, который растет и хочет контролировать финансы, это необходимость: финансовый директор систематизирует денежные потоки и помогает повысить прибыльность.
Сколько времени занимает внедрение?
Базовая система обычно запускается за 4–8 недель. Срок зависит от объема данных, сложности процессов и количества аналитик.
Можно ли начать с диагностики, а не с полного проекта?
Да. Часто работа начинается с консультации, аудита текущего учета или настройки одного ключевого отчета.
Вы работаете только в Смоленске?
Компания находится в Смоленске, но консультации, сопровождение и внедрение управленческого учета можно организовать удаленно.
Какие отчеты получает собственник в итоге?
Обычно это ДДС, ОПиУ, управленческий баланс, план-факт анализ и аналитика по направлениям, проектам, товарам или клиентам.
Как защищаются финансовые данные бизнеса?
Доступы к данным разграничиваются, работа ведется по договору, при необходимости подписывается NDA, а все процессы фиксируются в регламентах.
Оставьте заявку — и мы поможем выстроить прозрачную финансовую систему
Разберем текущий учет, найдем слабые места и предложим формат работы под задачи вашего бизнеса.
✓Разберем текущее состояние учета
✓Покажем слабые места и точки потерь прибыли
✓Предложим формат внедрения или сопровождения