Специализация: строительство

Учет и финансовая система для строительных компаний и подрядчиков

Профессиональное ведение учета с учетом специфики строительной отрасли. Помогаем видеть прибыль, денежный поток, затраты, остатки и управлять бизнесом на основе понятных цифр.

Что настраиваем для строительного бизнеса

В строительстве важно видеть экономику не «в целом по компании», а по каждому объекту: сколько уже потрачено, сколько нужно оплатить, где отклонение от сметы и какая фактическая прибыль.

1

Учет по объектам

Разделяем доходы, материалы, подрядчиков, фонд оплаты труда и прочие расходы по каждому объекту или этапу работ.

2

Контроль сметы

Сравниваем плановую и фактическую себестоимость, отслеживаем перерасходы и показываем отклонения до того, как объект становится убыточным.

3

Денежный поток

Собираем платежный календарь, чтобы заранее видеть кассовые разрывы, обязательства перед подрядчиками и поступления от заказчиков.

4

Материалы и склад

Помогаем учитывать закупки, списания, остатки и движение материалов между объектами.

5

Подрядчики

Контролируем расчеты, акты, задолженность, этапы выполнения работ и взаиморасчеты с подрядчиками.

6

Финансовые отчеты

Настраиваем ДДС, P&L, управленческий баланс и аналитику по объектам, чтобы собственник видел реальный результат.

Почему строительному бизнесу нужен отдельный учет

В строительстве прибыль может «теряться» внутри объекта: перерасход материалов, задержки оплаты, авансы подрядчикам, дополнительные работы, неучтенные расходы и разрывы между этапами.

Поэтому учет должен показывать не только общую выручку и расходы, а экономику каждого объекта: план, факт, остаток бюджета, долги, платежи, маржу и итоговую прибыль.

✓

выделяем аналитику по объектам и этапам;

✓

показываем прибыльность каждого объекта;

✓

сравниваем смету, план и факт;

✓

контролируем платежи, подрядчиков и материалы.

Что получает собственник строительной компании

Управленческая отчетность помогает видеть реальную доходность объектов, планировать платежи и принимать решения до появления кассового разрыва.

1

Прибыльность объектов

Собственник видит, какие объекты дают прибыль, где есть перерасход и какие проекты требуют пересмотра бюджета.

2

Контроль денег

Платежный календарь показывает будущие поступления, выплаты подрядчикам, закупки материалов и возможные кассовые разрывы.

3

Управление сметой

Сравнение плана и факта помогает вовремя заметить отклонения и не доводить объект до убыточности.

Как внедряем учет в строительной компании

Сначала разбираем текущие объекты, сметы, платежи и источники данных, затем собираем управленческую систему под вашу схему работы.

1

Диагностика

Изучаем объекты, сметы, договоры, платежи, материалы, подрядчиков и текущие отчеты.

2

Модель учета

Определяем статьи затрат, аналитику по объектам, этапам, материалам и подрядчикам.

3

Настройка

Настраиваем ДДС, P&L, план-факт по сметам, платежный календарь и правила внесения данных.

4

Сопровождение

Обучаем команду вести данные по объектам и использовать отчеты в управлении строительными проектами.

Отзывы клиентов

Руководители ООО обращаются к нам за порядком в документах, своевременной отчетностью и понятными ответами по налогам, платежам и кадровым вопросам.

Евгения Грачева Языковой центр LEXICA
★★★★★

«В ходе работы вывели показатель, комфортный для нашей компании и клиентов. Работа дала результат: решения стали понятнее, а финансовая логика — прозрачнее для дальнейшего развития.»

Павлюченкова Ольга Компания «Зеленый парус»
★★★★★

«Доступно и понятно все объяснили, показали наглядно. В целях оптимизации расходов предложили услуги аутсорсинга. Быстрый и грамотный подход, всегда на связи, моментальное решение возникающих вопросов.»

Антон Ракицкий Компания «Техномаркет»
★★★★★

«Благодаря современным методам и эффективным инструментам мы смогли оптимизировать финансовые процессы. Теперь все направления бизнеса собраны в одном месте, а итоговый финансовый результат стал более прозрачным и доступным.»

Часто задаваемые вопросы

Ответы на вопросы, которые чаще всего возникают перед внедрением управленческого учета и финансового сопровождения.

Можно ли вести учет по каждому объекту отдельно?

Да. Это ключевая задача для строительного бизнеса: доходы, материалы, подрядчики, ФОТ и прочие расходы можно разделить по объектам и этапам.

Можно ли сравнивать смету и факт?

Да. Мы настраиваем план-факт, чтобы видеть перерасходы по материалам, подрядчикам, работам и прочим статьям затрат.

Можно ли начать с диагностики текущего учета?

Да. Да. Диагностика показывает, где сейчас теряются данные, какие отчеты не работают и какие объекты требуют отдельного контроля.

Какие отчеты нужны строительной компании?

Обычно нужны ДДС, P&L по объектам, управленческий баланс, платежный календарь, план-факт по смете и отчеты по задолженностям.

Нужно навести порядок в финансах строительной компании?

Оставьте заявку — разберем текущие объекты, сметы, платежи и покажем, какие отчеты помогут контролировать прибыль и денежный поток.

✓определим ключевые показатели по объектам;
✓покажем, где теряются деньги и данные;
✓предложим формат учета для строительных проектов.

Получить консультацию