Собственник не понимает, почему прибыль есть, а денег на счетах нет.
Управленческий учет для бизнеса
Внедрение управленческого учета
Создадим систему учета, которая будет работать на вас: покажем прибыль, денежные потоки, себестоимость, остатки и эффективность направлений.
Управленческий учёт — инструмент для принятия верных решений
Управленческий учёт помогает понять, как распределить ресурсы, контролировать деньги и получить максимум прибыли.
Это барометр финансового состояния компании: он показывает, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и какие направления требуют внимания.
Мы внедряем систему ведения управленческого учета с использованием программ 1С:УНФ, 1С:УТ, 1С:КА, разрабатываем методологию, составляем план внедрения и обучаем сотрудников.
✓
Применяем программы и сервисы для управленческого учета: 1С:УНФ, 1С:УТ, 1С:КА, Планфакт, Финтабло.
✓
Внедряем участки управленческого учета по предварительно согласованному плану.
✓
Обучаем ваших сотрудников работе в программах и отчетах.
✓
Поддерживаем оперативную коммуникацию в мессенджерах.
✓
Проводим еженедельные или ежемесячные личные и удаленные встречи с руководителем.
Кому подходит внедрение управленческого учета
Блок помогает быстро понять, насколько услуга актуальна именно для вашей ситуации.
В компании несколько направлений, проектов, объектов или товарных групп.
Отчеты собираются вручную в таблицах и часто не сходятся.
Нет понятной картины по себестоимости, маржинальности и расходам.
Возникают кассовые разрывы и сложно планировать платежи.
Нужно контролировать работу финансового отдела или бухгалтерии.
До внедрения
- −Отчеты собираются вручную и зависят от одного сотрудника.
- −Данные расходятся между бухгалтерией, таблицами и управленческими отчетами.
- −Собственник не видит прибыль по направлениям, товарам или проектам.
- −Платежи планируются в последний момент.
- −Сложно понять, где бизнес теряет деньги.
После внедрения
- ✓Отчеты обновляются по понятным правилам и регламентам.
- ✓Есть единая финансовая картина бизнеса.
- ✓Видна прибыль по проектам, товарам, клиентам и направлениям.
- ✓Появляется платежный календарь и прогноз денежных потоков.
- ✓Решения принимаются на основе цифр, а не ощущений.
Риски, если не внедрять управленческий учет
Без управленческой отчетности бизнес может расти по выручке, но терять деньги в запасах, расходах и ошибочных решениях.
1
Деньги зависают
Средства остаются в остатках, дебиторке и незавершенных проектах, а собственник видит это слишком поздно.
2
Кассовые разрывы
Платежи планируются вручную, поэтому нехватка денег может возникать внезапно.
3
Непонятна прибыльность
Не видно, какие товары, объекты, услуги или клиенты дают прибыль, а какие забирают ресурс.
4
Расходы растут
Без постатейного анализа расходы могут расти быстрее выручки и снижать итоговую прибыль.
5
Решения без данных
Собственник принимает решения по ощущениям, а не по фактической финансовой картине.
6
Сложно масштабироваться
Новые направления запускаются на хаотичной системе учета, что усиливает ошибки и потери.
Управленческий учет в 1С:УНФ
- Внедрим управленческий учет в программе 1С:УНФ за 6 месяцев.
- Опишем бизнес-процессы и участки учета.
- Отразим процессы в программе и настроим работу всех участков управленческого учета.
- Обучим ваших сотрудников работе в программе.
- Организуем оперативную коммуникацию.
- Проводим личные или удаленные встречи с собственником.
Результаты внедрения по сферам бизнеса
Адаптируем управленческий учет под экономику отрасли: производство, строительство, торговлю или сферу услуг.
Результат для производства
- ✓Корректно рассчитанная себестоимость продукции
- ✓Валовая прибыль по каждому виду продукции
- ✓Постатейный анализ расходов
- ✓Чистая прибыль из отчета ОДР (P&L)
- ✓Оперативный контроль денежных потоков по отчету ДДС (Cash-flow)
- ✓Управление остатками и закупкой сырья
Результат для строительства
- ✓Учет затрат по каждому проекту или объекту
- ✓Разделение, учет и контроль денежных потоков
- ✓Расчет рентабельности по каждому объекту
- ✓Настройка списания материалов по каждому этапу работ
- ✓Сводный отчет по прибыли по всем проектам
Результат для торговли
- ✓Рентабельность сделки
- ✓Валовая прибыль по каждой единице или группе товара
- ✓Постатейный анализ расходов
- ✓Оперативный контроль денежных потоков по отчету ДДС (Cash-flow)
- ✓Управление остатками и закупкой товаров
- ✓Отчет о неликвидных товарах
Результат для сферы услуг
- ✓Наладим процесс работы с заказами клиентов
- ✓Определим блок постоянных расходов вашего бизнеса
- ✓Настроим учет доходов и расходов по направлениям деятельности
- ✓Покажем динамику продаж по менеджерам и услугам
Что входит в стоимость от 80 000 ₽ в месяц
Состав работ зависит от масштаба бизнеса, качества исходных данных и количества участков учета.
✓
Диагностика текущего учета и финансовых отчетов.
✓
Разработка структуры управленческой отчетности.
✓
Настройка ДДС, P&L и план-факт анализа.
✓
Описание бизнес-процессов и правил внесения данных.
✓
Обучение сотрудников работе с отчетами и программой.
✓
Регулярные встречи с собственником и контроль качества данных.
Точная стоимость определяется после диагностики: учитываем количество направлений, проектов, сотрудников, систем учета и необходимую глубину аналитики.
Дополнительный спектр услуг по ведению управленческого учета
Часто задаваемые вопросы
Ответы на вопросы, которые чаще всего возникают перед внедрением управленческого учета и финансового сопровождения.
Сколько длится внедрение управленческого учета?
Базовая настройка отчетности занимает от 4 до 8 недель. Комплексное внедрение с описанием процессов, настройкой 1С:УНФ и обучением сотрудников может занимать до 6 месяцев.
Можно ли начать с диагностики, а не с полного проекта?
Да. На диагностике мы смотрим текущие отчеты, источники данных, слабые места учета и предлагаем понятный план внедрения по этапам.
Какие отчеты получает собственник?
Обычно это ДДС, P&L, управленческий баланс, план-факт анализ, отчеты по себестоимости, остаткам, проектам, товарам, клиентам или направлениям.
Вы работаете только с 1С:УНФ?
Нет. Мы можем работать с 1С:УНФ, 1С:УТ, 1С:КА, таблицами и финансовыми сервисами. Конкретный инструмент подбирается под текущую систему и задачи бизнеса.
Что входит в стоимость от 75 000 ₽ в месяц
В стоимость входит диагностика, разработка структуры управленческой отчетности, настройка ключевых отчетов, описание правил учета, обучение сотрудников и сопровождение внедрения.
Нужно ли менять бухгалтера или учетную систему?
Не всегда. Часто мы дополняем действующую бухгалтерию управленческой аналитикой, выстраиваем правила передачи данных и настраиваем отчеты для собственника.
Как защищаются финансовые данные?
Работа ведется по договору, доступы разграничиваются, а при необходимости подписывается NDA. В проекте фиксируются правила работы с данными и ответственными сотрудниками.
Что будет после внедрения?
После запуска вы получаете рабочую систему отчетности, регламенты, обученную команду и возможность продолжить сопровождение для контроля качества данных.
Как проходит внедрение
Строим систему по этапам: от диагностики и описания процессов до запуска отчетности и сопровождения сотрудников.
Диагностика
Изучаем текущую учетную систему, отчеты и бизнес-процессы.
Методология
Определяем статьи, правила учета, аналитику и формат отчетов.
Настройка
Внедряем учет в 1С или другой системе, подключаем нужные отчеты.
Обучение
Обучаем сотрудников и проводим встречи с руководителем.
С вами работают
Специалисты по бухгалтерскому учету, финансовому анализу и управленческой отчетности сопровождают проект на всех этапах.
Татьяна Кожемякина
Главный бухгалтер
19 лет работы в бухгалтерской сфере
Любовь Аниськина
Ведущий бухгалтер
5 лет работы в сфере бухгалтерского учета
Елена Попова
Бухгалтер
16 лет работы в сфере бухгалтерского учета
Анна Мигукина
Ведущий специалист по финансовому анализу
18 лет работы в сфере финансов
Виктория Скрупская
Финансовый менеджер
3 года работы в сфере финансов
Диана Платонова
Финансовый менеджер
3 года работы в сфере финансов
Марина Панкратова
Ведущий бухгалтер
17 лет работы в сфере бухгалтерского учета
Отзывы клиентов
Клиенты отмечают понятную коммуникацию, практическую пользу отчетов и возможность принимать решения на основе цифр.
Нужен ли вам управленческий учет?
Ответьте на 3 вопроса и получите предварительную оценку состояния финансовой системы.
1. Как часто собственник видит актуальную прибыль бизнеса?
2. Есть ли платежный календарь?
3. Видна ли прибыльность по направлениям, проектам или товарам?
Ваш учет требует пересборки
Получить диагностику учета
Скорее всего, вы не видите полную картину по прибыли, денежному потоку и направлениям бизнеса. Рекомендуем начать с диагностики.
Оставьте заявку на внедрение управленческого учета
Разберем текущую систему, определим приоритетные участки учета и предложим план внедрения под ваш бизнес.
✓Ответим в рабочее время
✓Можно отправить голосовое или скрин отчета
✓Диагностика текущего учета — бесплатно